本気が作る「やる気」人間:NBonline(日経ビジネス オンライン)

本気が作る「やる気」人間
日経ビジネスオンラインに面白そうな大学教授の記事があった。企業も社員のやる気を引き出すために参考にしているそうだ

第7講 人を動かすのは、野心ではなく本心は
オバマ次期大統領の選挙戦勝利を例に、状況を変えるためにリーダーがなすべきことを問うている

「聴衆がオバマのスピーチに酔いしれた理由。それは自身の経験に基づいた事柄を"自分の言葉"で話しているからではないか」

人気取りではなく、オバマは本当に今のアメリカにとって必要なことは何かを自身のインドネシア時代に経験したことをもとに、多様な人が協力をすることの大切さを語ったというのだ

ノーベル平和賞を受賞した故マザー・テレサの、「人間の最大の貧困を「孤独」」を引用している

組織がうまくまとまらないのは、リーダーが自分の利益や成長を考えてメンバーのことをCareしないからだ。

仮に、組織を成果をあげている方から順に5段階に分けたとしよう。5の人は4の人をサポートし、4の人は3の人をサポートし~という順々にサポートする体制をつくっているA社と 

5の人がさらに成果をあげるために資源を集中させているB社があったとしよう

どちらが業績をあげるだろうか?

私は、A社だと思うなぁ

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このページは、鈴木利和が2008年11月15日 20:11に書いたブログ記事です。

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