フロー研究会の最近のブログ記事

フロー経営というと狭義にいえば、ひとつの生命体であるかの如く、究極のチームワークといっても良いでしょう。先日のフロー研では、『良い洗脳』という表現も使いました。教育とは、綺麗事をいっても規律＜Discipline＞を身体知化することで、洗脳にほかなりません

次回フロー研究会も、DO IT!のドキュメンタリー映像をみながら、「働く人の楽しみと、関わる人の喜びが一致するフロー経営」について対話を深めます

以下、次回11/20（金）開催のご案内です。興味のある方は、こちらからお申し込みください


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■APP（アジア・プロアクティブ・パートナーズ）フロー研究会主催
 映像（DO IT!)ワールド・カフェ　「社員の心を育てる経営」のお誘い
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これまでAPPフロー研究会では、個人単位のフロー体験がどうしたら
組織単位（仕事）でフローを起こせるのだろうかという視点で、
「人を幸せにする経営」についてメンバーで課題図書を読んだり、
映像を見ながら、それぞれの体験をもとに対話を重ねてまいりました。
（これまでの活動⇒ ）

ワールド・カフェ・ウィーク期間中（ http://world-cafe.net/ ）に開催の
11月は、10月に引き続き拡大版として、より多くの志を持っている方々
とのつながりを実感したいと思っております。

今回は、北九州で絶大な人気を誇る美容室BAGZY（バグジー）の
ドキュメンタリーDVDを見ながら、「社員の心を育てる経営」について
ワールド・カフェを行います。

現在美容室は日本全国に約21万軒あると言われています。
コンビニがほぼ4万軒という状況と比べると容易に想像できますが、
美容業界内での競争は熾烈を極めています。

そんな中、美容室BAGZY（バグジー）は売上高前年対比120%を維持
し続けています。

しかしこうした好成績も、順調に達成されたわけではありません。
わずか8年前には、幹部社員の相次ぐ退社、売上の激減により、
経営は大ピンチに陥ります。

そのような状況の中、オーナーの久保華図八氏は、技術優先、利益追求
の経営から一転、従業員の「成果より成長」を大切にする経営へと転換
したのです。

社員が安心して働くことのできる環境づくり
人や社会に貢献する大切さ
自分がよいと思ったことには積極的に挑戦できる企業風土

などを醸成するために、「敬愛～すべてに愛を持って取り組みます」
を理念に掲げ、従業員の教育を「技術の教育」を核としたものから、
「心の教育」を中心にしたものへと変えました。

BAGZY（バグジー）の「心を育てる人づくり」の取り組みから、私たち参加者が
自分たちの経営や日々の仕事において、どのようなヒントを得て、
それをどうやって活かしていけるか。
じっくり対話をしてゆきたいと思います。


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□ 映像（DO IT!）ワールド・カフェワールド・カフェ　開催概要
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【日時】　11月20日（金）19：00～21：00　（18：30開場）
※終了後21：30くらいから食事会を予定しています。

【開場】　銀座ブロッサム ジャスミン
http://www.ginza-blossom.jp/company/index.html
有楽町線　新富町駅　1番出口 （中央区役所方面）から徒歩1分
日比谷線、浅草線　東銀座駅　3・5番出口 （歌舞伎座方面）から徒歩8分

【会費】　2,000円　当日受付にてお支払いください

【定員】　50名

【対象】
・経営者
・組織開発、組織変革に従事する方
・映像ファシリテーションにご興味のある方

【お申し込み】
下記フォームにご記入願います。
https://ssl.form-mailer.jp/fms/31da7c0368708


【事前課題】
ワールド・カフェでの対話の質を高めて、深い気づきを得られるよう、
事前課題をお願いしております。

当日は、DO IT!　Vol.73　『優しさと愛が溢れる美容室　BAGZY』
http://www.doit-fun.jp/shopping/goods_detail.php?id=86
を視聴する予定です。

事前にこちらをご覧になるか、課題図書として、

『ひとり光る みんな光る』久保華図八 著
http://www.amazon.co.jp/dp/4884747984

をお読みになって、印象に残ったこと、話し合いたいことなどの「問い」と、
それに対するご自身の見解を持ってご参加ください。

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なお、この企画は、ワールド・カフェ・ウィークの一環として開催されるもの
でもあります。
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【ワールド・カフェ・ウィーク2009～ふと出たあなたの言葉が未来を創る～】
11月15日（日）～11月21日（土）は心を開き、聴いて語る、対話週間です
15の共催団体、のべ600人によるワールド・カフェ、毎日開催です！
（詳細） ⇒ http://world-cafe.net/
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こちらもご興味のあるテーマがございましたら、ご友人、知人、同僚の
方々をお誘い合わせの上、ご参加いただけますと幸いです。

筆頭フロー者の西川団長に率いられて、に参加してきました

類は環境問題から逃れられない：日経ビジネスオンライン

ネルギーの爆食がもたらした2度目の人口増

エドガー・H・シャインの新著、『人を助けるとはどういうことか』をベトナムに戻る飛行機の中で一気に読んだ

日経ベンチャーのセミナーで、てっぺんの大嶋さんのお話をうかがわせていただきました
（blogをみたところ、どうやら、あのセミナーの後に韓国に飛んだようだ）

まず、第一は先にとりあげたHot Pepperミラクルストーリーと同じく、「しんどいけど楽しい、苦しいけど面白い、涙が出るほどうれしい」に取りくみ人と人のつながりをつくり、夢を語りあうチームをつくり一緒に成長しようとするところだ

確実に、時代のうねりになりつつあるんじゃないか

私と似た考えを自分より本気で実践していることに刺激を受けました

チームで勝ちたい、仲間がいることで自分の力が引き出されるということはうちの社名である「Bellnote」そのものですし

人の可能性を信じるというのは私のニックネームであり、商品でもある「ありえる」です

念仏のように初心を忘れないように、社名や商品名にしたわけですが、自分のありようにかなり危機感を感じました


リクルートにも朝会はありました。まあまあ活気がある場ではありましたが、てっぺんの「朝礼」とは雲泥の差でした。何かを成し遂げるためには、エネルギーが必要で、チームにおいて意図して「ハイテンション」になることは重要です。一人でハイテンションは変な人ですが、チームでハイテンションは活気があるになります


ボート部時代のことを振り返って、勝つための一番のブレークスルーは「全力」を出すトレーニングでした。言い換えれば、リミッターを外す練習です

人間の体は、自分を守るために60％くらいの力しか出せないようになっています。倒れるくらいやったと思っても、火事だと思えば全力ダッシュできる程度には力が残っています。その体を守るための防衛反応を外すことができると初めて力がつきます

意思の力で筋肉が壊れるくらいの強い「パルス」を出せるようにするために、通常の練習前にスペシャルメニューをやっていました。てっぺんの「朝礼」はそれを思い出させてくれました

ここでも、一番非力なやつがいつも泣きながら、それでも手を抜くことなくやっていました。その姿にクルー全員が励まされていたものでした


夢や感謝というのは、自己啓発系の王道ですが、誕生日は親にとっても、父親・母親になった記念日で生んでくれてありがとうと感謝を捧げる日だというのは、これはすごいぞ！と感服いたしました

ついつい、その場でＤＶＤを（こちらでダイジェストを視聴できます）衝動買いしてしまいました
視聴希望の方はお声かけください。一緒に夢を語りあいましょう

まずは、てっぺん渋谷男道場の「朝礼」に参加しようと思います