「会社をぶっ壊して、チームを創ろう！」スター

8月30日の日経新聞の書籍の広告欄に、村中さんの先読みの広告出ていました。その隣に、これまた8年来のコーチ仲間である吉田典生さんの「会社をぶっ壊して、チームを創ろう!」と並んで・・・いるのを見て、ふとこの２つを組み合わせたらどうだろうとひらめきました

私のリクルートへの入社動機がボート部の時に味わった一体感から、「全員がリーダーの創造的な組織がつくりたい」でしたので、本の内容には共感しております

参考図書が今まで読書会で取り上げてきた

出現する未来
シンクロニシティ
ダイアローグ

だっただけに、非常に近しい何かを見ているのだろうと推察できます

経営者や組織を対象に仕事をしてゆくと自然と一致してくる人間観・組織観・時代観なのでしょうか

つまり、エグゼクティブ・コーチの役割とは渋沢栄一が危惧した金に人間が使われる資本主義ではなく、人間の可能性を広げ、自分らしさを表現する場として組織を活用する支援だということです

象徴的に「会社」と「チーム」を対比させていますが、「会社」というのは官僚組織に代表されるようなトップダウンの組織で、「チーム」というのはフラットな有機的な組織のことです

そういう意味では、特に新しいわけではないのですが、あえてチームというところに意図が伺えます

吉田さんはチームを
共通の価値観と目標を携え、心を一つにして全力を出し合い、協力しながら進む集団
「最高の力」は自発性から生まれてくるから、単に与えられた役割で連携するのではなく、役割を担う意味を一人ひとりが深く心に落としこんでいる集団

とされています
そのための手段として
知り合う、認め合う、共有する

そのために「対話の改善活動」を紹介されています

似たようなことを考えているなぁ、対話をしてみたいなぁと「読書会しませんか」と吉田さんに相談したら、快諾いただきました。

日程が決まり次第、また、広報します