私が会社を変えるんですか? ワールドカフェスター

「会社をぶっ壊してチームを創ろう！」 ワールドカフェがきっかけになっての「私が会社を変えるんですか? 」ワールドカフェをやります


日時　11月4日(火)　１９時半～２１時半
会場　ＨＲＩのビジョンハウス
地図　http://www.hri-japan.co.jp/corporate/map.html
原宿駅から徒歩１分
参加費　無料

課題図書
私が会社を変えるんですか?
AIの発想で企業活力を引き出したリアルストーリー
中島崇昴 (著), 本間 正人 (著)
日本能率協会マネジメント 出版情報事業 (2007/12/21)

ぜひ、問いをもってご参加くださいね
手順を整理しますと
１．それぞれが課題図書を読み、問いをもって集まる
２．３～４人のチームに分かれて、１つの問いをつくる
３．全体で問いを共有し、１～２の問いを選ぶ
４．新しいチームで問いについて対話する
５．一人説明する人を残して、残りの人は別のチームへ旅をする
６．５を２回繰り返す
７．筆者と円になって対話

ワールドカフェの応用で、主体的に参加するために、事前に内容に
ついて考えて質問をつくって、自分たちで答を出します


社内の施策の広報などもこういうやり方にすると良いかもしれない


次回は、11月25日（火）に
インプロ教育―即興演劇は創造性を育てるか?
という本でやります

組織が創造的であるために、何が必要なのかを対話しましょう

この本は、著者の高尾さんの博士論文をそのまま本にしたものです


「集団の創造性」を測定するために、
大学の授業を通して、受講者の創造性がどう変化したのかと
アメリカでの活用事例が紹介されています

皆さんと共有したいのは、フィールドワークとしてアニメーション映画の制作会社で「ピクサー」のインプロに参加したところです。

なぜ、「ピクサー」がインプロなのかというと
プライドが高く、自己主張が強いトップクリエイターたちがコラボレートするための関係をつくるために場が必要で、インプロの効果は絶大だったようです

この研究から導かれた
創造のために必要な要素

普通にやる・頑張らない
独創的にならない・当たり前のことをする
賢くならない
勝とうとしない
自分を責めない
想像の責任をとらない

というのは
大半の日本人にとって、苦手なことで
ノーベル賞クラスの人たちには普通のことゆえに、世間から浮いてしまうのは、こんなところにあるように思います

前半にインプロのセッションを体験いただき
体験と本の内容とを照らし合わせながら対話をします

自分たちの組織にどのように取り込むのか、お話できればと思っております